ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ЧЕТВЕРТЫЙ КВАРТАЛ И ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА

28.02.2012
Москва, Россия – 28 февраля 2012 г. – «СТС Медиа, Инк.» («СТС Медиа» или «Компания») (NASDAQ: CTCM), ведущая независимая медиакомпания России, объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты за четвертый квартал и год, закончившийся 31 декабря 2011 года

Москва, Россия – 28 февраля 2012 г. – «СТС Медиа, Инк.» («СТС Медиа» или «Компания») (NASDAQ: CTCM), ведущая независимая медиакомпания России, объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты за четвертый квартал и год, закончившийся 31 декабря 2011 года.

Три месяца,

Три месяца,

закончившиеся
31 декабря
2010 года

закончившиеся 31 декабря
2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США, кроме данных в расчете на одну акцию)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели1

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Консолидированная операционная выручка

$222,321

$251,013

$236,758

6%

-6%

Консолидированные операционные расходы без учета разовых расходов2

(121,545)

(150,238)

(148,725)

22%

-1%

Консолидированные операционные расходы

(121,545)

(150,238)

(238,264)

96%

59%

Скорректированный показатель OIBDA3,4

104,358

104,358

92,757

-11%

-11%

Скорректированный показатель рентабельности по OIBDA3,4

46.9%

41.6%

39.2%

Показатель OIBDA3

104,358

104,358

3,218

-97%

-97%

Рентабельность по показателю OIBDA3

46.9%

41.6%

1.4%

Скорректированный показатель чистой прибыли4

75,329

75,329

61,434

-18%

-18%

Скорректированная разводненная чистая прибыль на акцию4

$0.48

$0.48

$0.39

-19%

-19%

Чистая прибыль

75,329

75,329

(24,535)

-133%

-133%

Разводненная чистая прибыль на акцию

$0.48

$0.48

$(0.16)

-133%

-133%

1 Сопоставимые показатели за три месяца и год, закончившийся 31 декабря 2010 года, не являются показателями, соответствующими стандартам US GAAP, и приведены для того, что упростить сравнение текущих финансовых показателей с показателями аналогичного периода прошлого года в связи с переходом Компании на новую модель рекламных продаж с 2011 года.

2 Консолидированные операционные расходы (исключая разовые расходы по обесценению активов) не являются стандартными показателями US GAAP и исключают расходы в размере 16,8 млн долларов, связанные, в основном, со списанием торговой марки канала ДТВ в третьем квартале 2011 года, а также расходы в размере 71,7 млн долларов США, связанные с обесценениием гудвилла «Перца» и расходы в размере 17,9 млн долларов США по обесценению ряда региональных вещательных лицензий в четвертом квартале 2011 года.

3 OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов (без учета амортизации программных прав и амортизации сублицензионных прав). Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. OIBDA и рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP.

4 Все скорректированные показатели не являются стандартными показателями US GAAP и исключают упомянутые выше разовые расходы по обесценению активов.


Год,

Год,

закончившийся
31 декабря 2010 года

закончившийся 31 декабря 2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США, кроме данных в расчете на одну акцию)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Консолидированная операционная выручка

$601,285

$680,418

$766,360

27%

13%

Консолидированные операционные расходы без учета разовых расходов

(394,167)

(473,300)

(537,293)

36%

14%

Консолидированные операционные расходы

(394,167)

(473,300)

(643,675)

63%

36%

Скорректированный показатель OIBDA

220,854

220,854

246,715

12%

12%

Скорректированный показатель рентабельности по OIBDA

36.7%

32.5%

32.2%

Показатель OIBDA

220,854

220,854

140,334

-36%

-36%

Рентабельность по OIBDA

36.7%

32.5%

18.3%

Скорректированный показатель чистой прибыли

145,731

145,731

152,561

5%

5%

Скорректированная разводненная чистая прибыль на акцию

$0.93

$0.93

$0.97

4%

4%

Чистая прибыль

145,731

145,731

53,118

-64%

-64%

Разводненная чистая прибыль на акцию

$0.93

$0.93

$0.34

-63%

-63%

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

· Консолидированная операционная выручка за 2011 год выросла на 13% в долларовом выражении и на 9% в рублевом до 766,4 млн долларов США по сравнению с сопоставимым показателем 2010 года

· Российская рекламная выручка за 2011 год выросла на 17% в долларовом выражении и на 13% в рублевом по сравнению с сопоставимым показателем 2010 года

· Скорректированный показатель OIBDA за 2011 год в долларовом выражении увеличился на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составил 246,7 млн долларов США, рентабельность по скорректированному показателю OIBDA составила 32.2%

· Скорректированный показатель чистой прибыли в 2011 году увеличился на 5% в долларовом выражении и составил 152,6 млн долларов США (в 2010 году – 145,7 млн долларов США)

· Выплата дивидендов за третий и четвертый кварталы на общую сумму 70 млн долларов США в четвертом квартале 2011 года и в совокупности 130 млн долларов США по итогам 2011 года

· Чистая денежная позиция[1] составила 112,6 млн долларов США по состоянию на конец отчетного периода

· Совет директоров планирует выплатить дивиденды в размере 80 млн долларов США в 2012 году и объявил дивиденды наличными денежными средствами в размере 0,13 долларов США на одну обыкновенную акцию (на общую сумму приблизительно 21 млн долларов США) к выплате к 30 марта 2012 года (дата закрытия реестра – 15 марта 2012 года). Остальная сумма дивидендов планируется к выплате в оставшиеся кварталы 2012 года

ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

· Совокупный инвентарь российских телеканалов по итогам 4 квартала и 2011 года в целом был практически полностью распродан

· В октябре телеканал ДТВ начал вещание под новым брендом и лого «Перец», существенно изменив свою программную сетку и позиционирование

· Техническое проникновение СТС, «Домашнего» и «Перца» в России выросло по итогам 2011 года до 94,7% (2010 год – 93,7%), 84,9% (2010 год – 81,6%) и 80,1% (2010 год – 72,5%) соответственно.

· В июле была создана объединенная производственная компания Story First Production на базе двух компаний холдинга – «Костафильм» и «Сохо Медиа»

· Приобретение 14 региональных телевизионных станций в 12 российских городах, в первую очередь, для расширения присутствия «Домашнего» и «Перца»

· В июле состоялся запуск нового вещательного комплекса в Москве

· Запуск в октябре международной версии канала СТС – CTC-International, в странах Прибалтики, а также расширение вещания в Северной Америке в рамках русскоязычного пакета iO Russian package оператора цифрового кабельного телевидения Cablevision

· «31 канал» в Казахстане продемонстрировал рекордную за всю историю канала среднюю долю аудитории в 2011 году

· Контент каналов «СТС Медиа» стал доступен на iPhone, iPad, устройствах, работающих на мобильной платформе Android, на телевизорах LG Smart TV, цифровом медиаплеере D-LINK’S BOXEE, в рамках домашнего цифрового телевидения «Билайн» (IPTV) через интерактивный сервис подписок, а также в социальных сетях Facebook и в Vkontakte

· В октябре был запущен женский портал www.domashniy.ru

Борис Подольский, и.о. Генерального директора, Главный финансовый управляющий «СТС Медиа», прокомментировал: «В 2011 году уровень рекламных бюджетов впервые превысил докризисный уровень. Наши цены демонстрировали рост выше рынка, что стало возможным благодаря привлекательному демографическому профилю целевых аудиторий каналов холдинга. Во второй половине 2011 года мы наблюдали замедление темпов роста рекламного рынка в том числе в силу высокой базы 2010 года, в то время как на динамику роста выручки холдинга также повлияло снижение аудиторных долей флагманского канала СТС. Увеличение расходов по сравнению с прошлым годом обусловлено инвестициями в контент, приобретением региональных станций и развитием новых медиа. На показатель прибыли также повлиял ряд разовых неденежных расходов.

Мы довольны результатами ребрендинга и репозиционирования канала «Перец» и наблюдаем улучшение рейтингов в новой целевой аудитории. Бизнес в странах СНГ показывает отличные результаты: «31 канал» в Казахстане по итогам 2011 года достиг рекордной доли аудитории, а CTC/TV DIXI стал третьим телеканалом Молдовы. Мы также существенно расширили территорию вещания нашей международной версии – CTC-International. Проекты в сегменте новых медиа развиваются в соответствии с нашими планами – в дополнение к тому, что контент каналов холдинга стал доступен на большом количестве платформ и мобильных устройств, осенью мы запустили специализированный женский портал под брендом телеканала «Домашний». «Видеоморе» уже стал вторым по посещаемости видео порталом России, предоставляющим лицензионное видео, с более чем 6 млн уникальных посетителей в месяц.

Мы уверенно начали 2012 год, и все каналы холдинга демонстрируют положительную динамику аудиторных показателей по сравнению с четвертым кварталом прошлого года. Транслируемые в прайм-тайм «Дневник доктора Зайцевой» и «Восьмидесятые», оказались очень успешными, особенно в наиболее привлекательной с коммерческой точки зрения аудитории «Все 14-44», и отражают востребованность зрителями качественного контента российского производства. На протяжении 2012 года мы планируем запустить новые сезоны хита «Закрытая школа» и полностью обновленные «Папины дочки», а также множество новых форматов, включая оригинальные проекты нашей собственной производственной компании Story First Production.

Рекламный инвентарь российских каналов холдинга на 2012 год распродан примерно на 80% по средним ценам, превышающим цены 2011 года. Мы наращиваем объем инвестиций, чтобы улучшить рейтинги, а также развивать другие направления бизнеса, и в этой связи ожидаем, что на протяжении года расходы будут расти более быстрыми темпами, нежели выручка. В то же время, в соответствии с нашими ожиданиями, объем капитальных затрат сохранится на уровне прошлого года. Принимая во внимание наши планы в части инвестиций, в 2012 году мы намерены выплатить дивиденды в размере 80 млн долларов США на ежеквартальной основе, первый транш которых будет выплачен в конце марта 2012 года. Это является отражением нашей философии возвращать излишки денежных средств акционерам».

Операционная деятельность

Доли телесмотрения

Средние доли аудитории (%)

4кв2010

2010

3кв 2011

4кв 2011

2011

CTC (Все 6-54)

11,6

11,9

9,9

10,6

10,7

CTC (Все 14-44)

12,6

12,6

10,2

11,2

11,3

«Домашний» (Женщины 25-59)

2,9

3,2

3,3

3,3

3,2

«Домашний» (Женщины 25-60)

2,8

3,1

3,3

3,3

3,1

«Перец» (Все 25-59) (до октября 2011 года – ДТВ)

2,3

2,1

1,9

2,0

2,0

«Перец» (Все 25-54) (до октября 2011 года – ДТВ)

2,3

2,1

2,0

2,0

2,0

«31 канал» (Все 6-54)

1,8

11,4

17,7

15,7

15,9


Телеканал СТС сохранил за собой четвертое место среди топ-вещателей России в 2011 году, несмотря на снижение доли в целевой аудитории по сравнению с предыдущим годом в силу усиления конкуренции и фрагментации, а также более низких по сравнению с ожидаемыми рейтингов ряда проектов, запущенных в 2011 году. На все крупнейшие национальные эфирные каналы негативно влиял рост телесмотрения неэфирных и локальных каналов, доля которых в 2011 году выросла по сравнению с прошлым годом с 13,8% до 16,2% в аудитории «Все 6-54».

Целевая аудитория «Домашнего» сохранила стабильность по итогам 2011 года на уровне 3,1%, равно как и аудитория «Перца», доля которой составила 2,0%. В октябре телеканал ДТВ начал вещание под новым брендом и лого и сегодня позиционируется как первый несерьезный канал в России для взрослых. Канал фокусируется на жанре легких развлечений, которые дают возможность иначе взглянуть на жизнь. Cмена бренда и обновленная программная сетка, в которой появились новые форматы, призваны превратить канал в острое, смешное и актуальное телевидение. Первые результаты после старта позволяют нам с оптимизмом смотреть в будущее, и мы полагаем, что репозиционирование позитивно повлияет на рост аудиторных долей.

Как уже ранее было объявлено, начиная с 1 января 2012 года целевые аудитории «Домашнего» и «Перца» претерпели незначительные изменения ходе процесса унификации баинговых аудиторий каналов, который в настоящее время происходит в российской рекламной индустрии. Таким образом, целевая аудитория «Домашнего» была изменена с «Женщины 25-60» на «Женщины 25-59», а «Перца» - с «Все 25-54» на «Все 25-59».

Доля в целевой аудитории «31 канала» в 2011 году значительно выросла по сравнению с предыдущим годом и составила 15,9%, что позволило каналу усилить свои позиции на рынке и стать вторым крупнейшим телевещателем Казахстана. Такой рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года стал возможен, в первую очередь, благодаря развлекательным шоу собственного производства на казахском языке, а также успешному показу турецких сериалов в прайм-тайм и усилению кинолинейки.

По итогам 2011 года средняя доля канала CTC/TV DIXI в Молдове достигла 5,9% в своей целевой аудитории «Все 6-54 (Город)», увеличившись с 2,8% в 2010 году. Это позволило CTC/TV DIXI стать третьим каналом по доле телесмотрения в Молдове, поднявшись на эту позицию с восьмого места.

Выручка

Три месяца,

Три месяца,

закончившиеся

31 декабря 2010 года

закончившиеся

31 декабря

2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Операционная

выручка:

Реклама

$202,703

$231,396

$229,969

13%

-1%

Сублицензиро-вание и собственное производство

19,225

19,225

6,309

-67%

-67%

Прочее

393

393

480

22%

22%

Консолидированная операционная выручка

$222,321

$251,014

$236,758

6%

-6%



Год,

Год,

закончившийся

31 декабря 2010 года

закончившийся 31 декабря 2011 года

Изменения

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Операционная

выручка:

Реклама

$562,102

$641,235

$747,451

33%

17%

Сублицензиро-

вание и собственное производство

37,932

37,932

15,836

-58%

-58%

Прочее

1,252

1,252

3,073

145%

145%

Консолидированная операционная выручка

$601,286

$680,419

$766,360

27%

13%

Сопоставимая консолидированная операционная выручка в четвертом квартале 2011 года снизилась на 6%, а по итогам 2011 года выросла на 13% в долларовом выражении в сравнении с 2010 годом. В рублевом выражении данный показатель снизился на 4% и увеличился на 9% соответственно. Годовой рост выручки, прежде всего, отражает рост российского рынка телерекламы и рост на других рынках Компании, а также увеличение цен на размещение рекламы. Данный рост был частично нивелирован снижением доли целевой аудитории телеканала СТС. Снижение консолидированной операционной выручки по итогам четвертого квартала 2011 года по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, в первую очередь, отражает снижение долей СТС и «Перца», а также замедление спроса со стороны рекламодателей во второй половине 2011 года и существенное снижение доли сублицензирования и собственного производства.

Российская рекламная выручка составила примерно 95% от консолидированной операционной выручки как в четвертом квартале 2011 года, так и по итогам 2011 года в целом – при этом показатель снизился на 1% и увеличился на 12% в рублевом выражении в соответствии с сопоставимыми показателями аналогичных периодов 2010 года соответственно. Российский национальный рекламный инвентарь был практически полностью распродан в четвертом квартале 2011 года и по 2011 году в целом.

Выручка от сублицензирования и собственного производства снизилась на 58% в долларовом выражении по итогам 2011 года, в первую очередь, из-за снижения объемов продаж контента в Украину. Как уже отмечалось ранее, показатель выручки от сублицензирования и собственного производства находился на очень высоком уровне в 2010 году, и такой результат невозможно было повторить в 2011 году.

Выручка по статье «Прочее» в 2011 году выросла на 145% в долларовом выражении по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, что, прежде всего, отражает рост выручки сегмента CTC-International.

По итогам 2011 года выручка Компании от сегмента новых медиа составила порядка 1,5 млн долларов США. Большую часть этой суммы составляют доходы от рекламы, размещаемой на «Видеоморе». В 2011 году выручка от новых медиа была включена в выручку от рекламы и сублицензирования СТС, «Домашнего» и «Перца».

Три месяца,

Три месяца,

закончившиеся

31 декабря 2010 года

закончившиеся

31 декабря 2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Операционная выручка по сегментам[2]:

Телесеть СТС

$144,111

$163,054

$144,339

-

-11%

Телесеть «Домашний»

22,210

25,206

25,610

15%

2%

Телесеть «Перец»

18,128

20,292

18,273

1%

-10%

Группа телевизионных

станций СТС

27,674

31,518

34,146

23%

8%

Группа телевизионных

станций «Домашнего»

3,994

4,563

5,541

39%

21%

Группа телевизионных

станций «Перца»

1,275

1,452

2,211

73%

52%

Группа компаний в странах СНГ

4,758

4,758

5,865

23%

23%

Группа производственных компаний

60

60

203

238%

238%

CTC-International

111

111

570

413%

413%

Консолидированная операционная выручка

$222,321

$251,014

$236,758

6%

-6%


Год, закончившийся

31 декабря 2010 года

Год, закончившийся 31 декабря 2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Операционная выручка по сегментам[3]:

Телесеть СТС

$388,284

$441,021

$475,405

22%

8%

Телесеть «Домашний»

65,917

74,863

90,548

37%

21%

Телесеть «Перец»

47,134

52,919

59,883

27%

13%

Группа телевизионных

станций СТС

71,711

81,398

98,559

38%

21%

Группа телевизионных

станций «Домашнего»

10,561

12,032

15,668

48%

30%

Группа телевизионных

станций «Перца»

3,809

4,316

6,591

73%

53%

Группа компаний в странах СНГ

12,570

12,570

17,843

42%

42%

Группа производственных компаний

841

841

378

-55%

-55%

СТС

458

458

1,445

216%

216%

Консолидированная операционная выручка

$601,285

$680,418

$766,360

27%

13%

Более высокий рост в четвертом квартале относительно аналогичного периода прошлого года выручки Групп телевизионных станций по сравнению с телеканалами, стал возможным, в первую очередь, в силу более высоких темпов роста регионального рынка телерекламы по сравнению с национальным.

Сегмент СНГ, выручка которого составила 2% от общей выручки за четвертый квартал и за 2011 год, показал 23% и 42% рост продаж в долларовом выражении соответственно. В первую очередь это стало возможным благодаря росту доли аудитории и цен на размещение рекламы на «31 канале» в Казахстане.


Расходы

Консолидированные операционные расходы без учета разовых расходов снизились на 1% в четвертом квартале 2011 года и выросли на 14% в долларовом выражении по итогам 2011 года. В рублевом выражении они продемонстрировали 9% и 13% рост по сравнению с сопоставимыми показателями аналогичного периода прошлого года соответственно. Это, в первую очередь, отражает рост затрат на амортизацию программных прав, рост прямых операционных расходов, а также общих и административных расходов, несмотря на то, что частично рост затрат был компенсирован снижением расходов по опционным программам по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Три месяца,

Три месяца,

закончившиеся

31 декабря 2010 года

закончившиеся

31 декабря 2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Операционные расходы:

Прямые операционные расходы

$10,082

$10,082

$11,151

11%

11%

Общие и административные расходы

20,927

49,620

48,501

132%

-2%

Расходы по опционной программе

9,001

9,001

2,726

-70%

-70%

Амортизация программных прав

74,728

74,728

80,048

7%

7%

Амортизация прав сублицензирования и себестоимость реализованных прав собственного производства

3,224

3,224

1,575

-51%

-51%

Амортизация основных средств и нематериальных активов

3,582

3,582

4,723

32%

32%

Консолидированные операционные расходы до вычета разовых расходов

$121,545

$150,238

$148,725

22%

-1%

Расходы по обесценению нематериальных активов

-

-

89,539

Консолидированные операционные расходы

$121,545

$150,238

$238,264

96%

59%



Год,

Год,

закончившийся

31 декабря 2010 года

закончившийся

31 декабря 2011 года

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

В соответствии с отчетностью

В соответствии с отчетностью

Сопоставимые показатели

Операционные расходы:

Прямые операционные расходы

$37,547

$37,547

$43,684

16%

16%

Общие и административные расходы

69,848

148,982

165,176

136%

11%

Расходы по опционной программе

34,005

34,005

18,318

-46%

-46%

Амортизация программных прав

231,917

231,917

289,095

25%

25%

Амортизация прав сублицензирования и себестоимость реализованных прав собственного производства

7,113

7,113

3,371

-53%

-53%

Амортизация основных средств и нематериальных активов

13,736

13,736

17,649

28%

28%

Консолидированные операционные расходы до вычета разовых расходов

$394,166

$473,299

$537,293

36%

14%

Расходы по обесценению нематериальных активов

-

-

106,382

Консолидированные операционные расходы

$394,166

$473,299

$643,675

63%

36%

Прямые операционные расходы по итогам 2011 года выросли на 16% в долларовом выражении и на 13% в рублевом по сравнению с аналогичными показателями прошлого года, что обусловлено ростом тарифов на передачу сигнала и расходами, связанными с вещанием и относящимися к вновь приобретенным региональным станциям.

По сравнению с сопоставимыми показателями прошлого года, общие и административные расходы выросли по итогам 2011 года выросли на 11% в долларовом выражении и на 17% в рублевом. Рост по сравнению с прошлым годом, в первую очередь, вызван увеличением расходов на рекламу и продвижение, рост оплаты труда, а также повышением затрат на аренду и расходами, связанными с переездом в новый офис в Москве. Вознаграждение «Видео Интернешнл», которое с 1 января 2011 года учитывается в статье «Общие и административные расходы», составило 23,7 млн долларов США в четвертом квартале 2011 года и 80,4 млн долларов США по итогам 2011 года по сравнению с агентскими комиссиями в размере 28,7 млн долларов США за размещение федеральной и региональной рекламы московскими клиентами в четвертом квартале 2010 года и 79,1 млн долларов США по итогам 2010 года.

Расходы по опционной программе по итогам 2011 года составили 18,3 млн долларов США (в 2010 году – 34,0 млн долларов США). Снижение расходов по данной статье прежде всего обусловлено уменьшением затрат по ряду опционных программ, а также в связи с тем, что расходы по опционам, выданным в 2007 и 2008 годах, были полностью признаны в предыдущих периодах.

Расходы на программирование в 2011 году выросли на 25% в долларовом выражении и на 21% в рублевом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – в первую очередь, как результат более дорогостоящего контента для каналов холдинга и роста расходов по обесценению программных прав. Резерв под обесценение программных продуктов составил 43,3 млн долларов США (в 2010 году – 33,8 млн долларов США) по причине того, что ряд программных продуктов демонстрировал доли ниже ожидаемых, а также в силу изменений в программной сетке и переоценки библиотеки контента. При формировании программной сетки на 2012 год, Компания списала ряд низкорейтинговых программных продуктов, которые не планируется показывать в 2012 году или в течение оставшегося лицензионного периода. Резерв под обесценение программных продуктов телеканала СТС составил 32,0 млн долларов США (в 2010 году – 25,2 млн долларов США). Резерв под обесценение программных телеканала «Перец» в 2011 году связан, в основном, с изменением программной сетки в результате ребрендинга канала.

Расходы на амортизацию программных прав телеканала СТС по итогам 2011 года выросли на 19% в долларовом выражении и на 15% в рублевом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Расходы на амортизацию программных прав телеканала «Домашний» по итогам 2011 года выросли на 43% в долларовом выражении и на 38% в рублевом. Расходы на амортизацию программных прав телеканала «Перец» по итогам 2011 года выросли на 18% в долларовом выражении и на 15% в рублевом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Расходы, связанные с сублицензированием и производством контента по итогам 2011 года снизились на 53% как в долларовом, так и в рублевом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном, отражая снижение соответствующих показателей по выручке.

Расходы, связанные с амортизацией основных средств и нематериальных активов по итогам 2011 года выросли на 28% в долларовом выражении и на 24% в рублевом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост, в основном, отражает расходы, связанные с запуском нового технологического комплекса в Москве в июле 2011 года.

По результатам ежеквартального теста на обесценение активов, Компания признала неденежный расход от обесценения нематериальных активов на общую сумму 89,6 млн долларов США (71,7 млн долларов США, связанные с обесценением гудвилла «Перца» и расходы в размере 17,9 млн долларов США по обесценению ряда региональных вещательных лицензий в четвертом квартале 2011 года), что является отражением более консервативного подхода в связи с экономической неопределенностью и финансовым кризисом в странах Евросоюза. В дополнение к этому, в третьем квартале 2011 года Компания признала неденежный расход от обесценения нематериальных активов на общую сумму 16,8 млн долларов США, которые, прежде всего, относятся к списанию текущей стоимости торговой марки ДТВ по причине репозиционирования и ребрендинга канала, который начал работать под новым брендом и лого «Перец», а также к списанию ряда региональных лицензий.

Таким образом, консолидированный скорректированный показатель OIBDA составил 92,8 млн долларов США в четвертом квартале 2011 года (в четвертом квартале 2010 года – 104,4 млн долларов США) и 246,7 млн долларов США по итогам 2011 года (в 2010 году – 220,9 млн долларов США). Рентабельность по скорректированному показателю OIBDA в четвертом квартале 2011 года составила 39,2% (в четвертом квартале 2010 года в сравнении с сопоставимыми показателями – 41,6%) и 32,2% по итогам 2011 года (в 2010 году в сравнении с сопоставимыми показателями – 32,5%)

Чистый процентный доход в четвертом квартале 2011 года составил 3,1 млн долларов США в сравнении с показателем в 2,7 млн долларов США за аналогичный период 2010 года. По итогам 2011 года чистый процентный доход составил 6,7 млн долларов США (в 2010 году – 4,8 млн долларов США). Прибыль от курсовой разницы в четвертом квартале 2011 года составила 2,3 млн долларов США (в четвертом квартале 2010 года – 0,8 млн долларов США), по итогам 2011 года – 2,0 млн долларов США (в 2010 году – 1,8 млн долларов США). Основной причиной стало влияние усиления курса рубля на долларовые обязательства компании в первой половине 2011 года, частично скомпенсированное влиянием обесценения рубля во второй половине 2011 года и убытками от курсовой разницы, возникшей из-за валютного форвардного контракта в октябре 2011 года с целью хеджирования части своих обязательств, номинированных в долларах США. 27 октября 2011 года Компания приобрела валюту в размере 38,0 млн долларов США в рамках данного контракта. По состоянию на 31 декабря 2011 года у Компании не было неисполненных обязательств по данному валютному форвардному контракту.

Скорректированный доход до вычета налогов в четвертом квартале 2011 года снизился на 11% в долларовом выражении и составил 93,8 млн долларов США по сравнению со 105,2 млн долларов США в четвертом квартале 2010 года. По итогам 2011 года скорректированный доход до вычета налогов снизился на 12% до 243,3 млн долларов США (в 2010 году – 217,1 млн долларов США).

Эффективная налоговая ставка «СТС Медиа» в четвертом квартале 2011 года выросла до 30% (в четвертом квартале 2010 года – 26%), а по итогам 2011 года – до 34% (в 2010 году – 30%). Основной причиной роста стало увеличение объема отложенных налоговых обязательств на нераспределенные доходы российских дочерних компаний «СТС Медиа», которые Компания не планирует реинвестировать.

Скорректированная чистая прибыль в четвертом квартале 2011 года составила 61,4 млн долларов (в четвертом квартале 2010 года – 75,3 млн долларов США), а по итогам года данный показатель вырос на 5% до 152,6 млн долларов США (в 2010 году – 145,7 млн долларов США). Разводненная чистая прибыль на акцию в четвертом квартале 2011 года составила 0,39 доллара США (в четвертом квартале 2010 года – 0,48 доллара США), по итогам 2011 года – 0,97 доллара США (в 2010 году – 0,93 доллара США).

Движение денежных средств

Чистый поток денежных средств Компании, полученных от операционной деятельности, за 2011 год составил 115,8 млн долларов США (в 2010 году – 185,6 млн долларов США) и отражает рост объема продаж рекламы и возросшие затраты на закупку программных и сублицензионных прав.

Чистый поток денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, за 2011 год составил 54,6 млн долларов США (в 2010 году – 130,5 млн долларов США). К этой сумме, в первую очередь, относятся 19,8 млн долларов США капитальных затрат (в основном на оборудование и программное обеспечение для нового технологического комплекса в Москве), выплаты в размере 6,4 млн долларов США согласно условиям сделки по приобретению «Костафильм», 18,6 млн долларов США за приобретение региональных телевизионных станций и 9,6 млн долларов США, размещенных в депозиты в российских банках.

Чистый поток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, за 2011 год составил 115,0 млн долларов США (в 2010 году – 79,8 млн долларов США) и включал в себя выплаты и, в первую очередь, включал в себя выплаты наличными денежными средствами дивидендов в размере 128,9 млн долларов США акционерам Компании и 6,1 млн долларов США – миноритарным акционерам дочерних компаний «СТС Медиа». Также Компания получила овердрафт в размере 17,6 миллионов долларов США и 5,4 миллионов долларов США поступлений от реализации опционной программы сотрудниками Компании.

Денежные средства Компании, их эквиваленты и краткосрочные вложения составили 129,6 млн долларов США по состоянию на 31 декабря 2011 года по сравнению с 177,0 млн долларов США на конец четвертого квартала 2010 года и 132,1 млн долларов США на конец третьего квартала 2011 года.

Дивиденды

Совет директоров «СТС Медиа» объявил о намерении выплатить дивиденды в размере 0,13 доллара США на одну обыкновенную акцию (на общую сумму порядка 21 млн долларов США). Дивиденды будут выплачены к 30 марта 2012 года (дата закрытия реестра – 15 марта 2012 года), при этом остальные предполагаемые дивиденды будут выплачены в оставшиеся кварталы 2012 года. Таким образом, Совет директоров в настоящее время планирует выплатить дивиденды в 2012 году на общую сумму порядка 80 млн долларов США. Несмотря на то, что Совет директоров «СТС Медиа» имеет намерение одобрить к выплате оставшуюся сумму дивидендов в последующие кварталы 2012 года, это не означает, что эта сумма дивидендов точно будет выплачена. Снижение предполагаемых выплат в 2012 году по сравнению с дивидендными выплатами в 2011 году связано с возросшим объемом инвестиций Компании и дальнейшим планам по инвестициям в контент и в развитие бизнеса в целом в 2012 году. «СТС Медиа» является растущей Компанией и решение о выплате дивидендов является прерогативой Совета Директоров и будет приниматься на ежеквартальной основе, учитывая такие факторы, как доходы Компании, ее финансовое положение, потребности в денежных средствах.

Телеконференция

Компания проведет телефонную конференцию, посвященную финансовым результатам за четвертый квартал 2011 года и 2011 год, сегодня, во вторник, 28 февраля 2012 года, в 08:00 Нью-Йорк (17:00 по московскому времени, 13:00 Лондон). Телефоны для подключения к телефонной конференции:

США: +1 (631) 510 7498;

Великобритания: +44 (0) 1452 555 566;

Код доступа: 47039389

Прямая трансляция телефонной конференции будет также осуществляться на корпоративном интернет-сайте по адресу www.ctcmedia.ru/investors и будет доступна на сайте Компании. Вебкаст также будет доступен в архиве на сайте Компании в течение двух недель.

«СТС Медиа»

«СТС Медиа» является ведущей независимой медиа компанией в России. Она управляет тремя телевизионными каналами в России: СТС, «Домашний» и ДТВ (в октябре получил обновленное оформление и вышел в эфир под новым логотипом «Перец»), а также «31 каналом» в Казахстане и телевизионной компанией в Молдове с потенциальной аудиторией более чем 150 млн человек. Международная версия телеканала СТС доступна в Северной Америке, Европе, Северной Африке, Ближнем Востоке и Центральной Азии. Холдинг также владеет собственной компанией по производству телевизионного контента – Story First Production. Акции компании котируются на бирже NASDAQ под символом CTCM. Более подробную информацию о «СТС Медиа» Вы можете получить на сайте: www.ctcmedia.ru

***

За дополнительной информаций, пожалуйста, обращайтесь по адресу www.ctcmedia.ru или:

CTC Медиа



PDF Версия

Департамент по связям с инвесторами:

Екатерина Острова или

Ирина Климова

Tel: + 7 495 783 3650

ir@ctcmedia.ru

Связи с общественностью:

Виктория Бакаева или

Анна Зверева

Tel: +7 495 785 6347

pr@ctcmedia.ru



[1] Чистая денежная позиция определяется как сумма наличных денежных средств и их эквивалентов и краткосрочных вложений за минусом общего долга.

[2] Выручка по сегментам показана от продаж по внешним клиентам, без учета выручки от продаж между сегментами, составившей 20,3 млн долларов США в четвертом квартале 2010 года и 18,7 млн долларов США за аналогичный период 2011 года, большая часть которой относится к выручке группы производственных компаний и элиминируется при консолидации.

[3] Выручка по сегментам показана от продаж по внешним клиентам, без учета выручки от продаж между сегментами, составившей 51,0 млн долларов США по итогам 2010 года и 6,8 млн долларов США за аналогичный период 2011 года, большая часть которой относится к выручке группы производственных компаний и элиминируется при консолидации.